公司黨委召開2024年度第五次黨委理論學習中心組學習(擴大)會議暨加快推進新質(zhì)生產(chǎn)力專項培訓會
- 分類:黨群工作
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- 來源:
- 發(fā)布時間:2024-05-30
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【概要描述】
公司黨委召開2024年度第五次黨委理論學習中心組學習(擴大)會議暨加快推進新質(zhì)生產(chǎn)力專項培訓會
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思想引領強基固本,數(shù)字經(jīng)濟助力發(fā)展。5月29日,公司黨委組織召開龍建一公司第五次黨委理論學習中心組學習(擴大)會議暨加快推進新質(zhì)生產(chǎn)力專項培訓會,深入學習領會習近平總書記關于加快推進新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述,特邀哈爾濱工業(yè)大學教授、博士生導師、國家一級注冊結構工程師劉昌永同志進行專項培訓,公司領導班子成員、機關部室負責人及各基層單位班子成員參加會議,公司黨委副書記、工會主席趙貴欣同志主持會議。
劉昌永教授以新時代背景下建筑企業(yè)數(shù)字化轉型與新質(zhì)生產(chǎn)力培育為主題,緊緊圍繞數(shù)字中國背景介紹、數(shù)字建造發(fā)展現(xiàn)狀、項目級數(shù)字平臺建設策略以及企業(yè)級數(shù)字平臺建設策略四方面作了一場深入淺出、脈絡清晰、重點突出、內(nèi)涵豐富的專題培訓。全面系統(tǒng)闡釋了新時代數(shù)字中國背景下建筑企業(yè)數(shù)字化轉型和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要意義,為公司全面推進數(shù)字化、智慧化轉型升級提供了重要指導和根本遵循。
劉教授指出,目前隨著數(shù)字化、智能建造等新型技術手段的發(fā)展普及加速推進了工業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程,如何做好信息化和工業(yè)化深度融合,推動制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展是我們需要思考的問題。目前數(shù)字經(jīng)濟時代已由1.0時代邁向2.0時代,由數(shù)據(jù)資源化利用轉為數(shù)據(jù)要素化配置,數(shù)字資產(chǎn)正成為引領企業(yè)未來發(fā)展的重要方向。
劉教授表示,在數(shù)字經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下催生了各類智能設備及平臺,正推動新一輪產(chǎn)業(yè)結構的變革。由哈爾濱工業(yè)大學與西南環(huán)松花江大橋項目聯(lián)合開發(fā)的智能化、綠色化數(shù)字孿生管理平臺1.0版本將于近日正式投入使用,該平臺受到業(yè)主單位及監(jiān)理單位的廣泛好評,對于大臨結構計算、高寒地區(qū)施工以及懸索橋施工具有重要的指導作用,通過智慧平臺真正推動項目實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享,管理模式創(chuàng)新,管理過程動態(tài)調(diào)整,將有效推動項目安全成本管理提檔升級,形成良性發(fā)展機制,進而轉化為可持續(xù)性數(shù)字資產(chǎn)。
劉教授強調(diào),當前公司正面臨中俄遠東開發(fā)、東北全面振興新的歷史機遇,要以綠色化、智能化、工業(yè)化作為抓手,積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力;基于嚴寒地區(qū)環(huán)境特點,結合公司現(xiàn)有良好的行業(yè)口碑和重大業(yè)績,全面推進數(shù)字化轉型升級。
公司總工程師路巍在研討發(fā)言中表示,我們要深入貫徹落實本次黨委理論學習中心組學習的重要內(nèi)容,將理論與實際相結合,將數(shù)字化理念真正轉化為項目生產(chǎn)管理的有力舉措。目前,公司與哈爾濱工業(yè)大學劉昌永教授研究團隊以西南環(huán)松花江特大橋智慧平臺為依托達成深度合作,以全面打造智慧化指揮中心為切入點,為公司智慧建造領域擎畫了美好未來,全力推進公司實現(xiàn)數(shù)字化轉型。同時,雙方將人才培養(yǎng)納入合作范疇,將于近期舉行開班儀式,著力為公司培養(yǎng)卓越工程師。本次會議也為我們?nèi)嫱七M智慧建造進行了專項動員部署,我們要進一步明確戰(zhàn)略方向,以西南環(huán)項目和鶴伊項目為核心逐步覆蓋其他在建項目,大力推廣普及數(shù)字化管理平臺,積極利用哈工大外腦支撐,申報重大獎項、專利工法以及科研課題,推進公司產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化、一體化進程。
公司黨委書記、董事長劉振發(fā)表重要講話,他表示,劉教授的授課著眼于國內(nèi)外數(shù)字經(jīng)濟整體形勢,從國際的視野出發(fā),整體研判目前建筑業(yè)施工企業(yè)數(shù)字化轉型的必然趨勢,精準結合公司目前的痛點堵點,闡明公司特色優(yōu)勢及未來數(shù)字化發(fā)展方向。我們要深入貫徹落實會議精神,全力做好以下幾點:
一是切實提高數(shù)字經(jīng)濟思想意識。我們要全面貫徹落實習近平總書記關于全面推進高質(zhì)量發(fā)展和加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要講話重要論述精神,壓實主體責任,提高數(shù)字化意識,深入轉變思想,將數(shù)字化、智慧化與實際工作相結合,系統(tǒng)推進,形成有效的發(fā)展成果。
二是全力創(chuàng)建高質(zhì)量人才隊伍。要依托與哈爾濱工業(yè)大學的戰(zhàn)略合作,培養(yǎng)頂尖工程師,將高質(zhì)量人才引進與公司實際發(fā)展相結合,真正在實踐中發(fā)揮人才的價值,使企業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)同頻共振。
三是扎實推進數(shù)字化轉型升級。要以西南環(huán)項目為依托使數(shù)字化管理理念輻射各在建項目,以點帶線,以線帶面,真正使數(shù)字化平臺落地生根,穩(wěn)步跟進迭代,全力推進數(shù)字化進程,搶抓歷史機遇,為歷史負責,為未來負責,為公司高質(zhì)量發(fā)展的美好明天蓄勢賦能。
數(shù)智賦能,向新而行。此次專題學習為公司全面推進新質(zhì)生產(chǎn)力、構建發(fā)展新格局注入了強勁動能。下一步,我們將緊密結合公司及項目實際,從理論學習到具體工作實施形成閉環(huán),實現(xiàn)項目、機關全方位聯(lián)動,積極探索技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,依托數(shù)字化轉型賦能項目管理,推動公司加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,釋放高質(zhì)量發(fā)展新動能。
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